Características de la administración del Recurso Humano

  Terminación de un contrato   Las causas para terminar un contrato las podemos resumir en tres grupos: Causa legal, Justa causa y decisión unilateral de cualquiera de las partes, cada una con consecuencia distintas.   Presentación del Caso: Martha Marín es asesora de ventas de la empresa ORVIS INTERNACIONAL, ha incumplido sus obligaciones reiterativamente y le ha sido llamada a atención verbal y de manera escrita en tres ocasiones, la empresa ha tomado la decisión de retirar del cargo a Martha. ¿Qué proceso se debe aplicar para realizar la liquidación de su contrato vigente en la empresa? Proceso : Las cuales por las cuales se le brinda a la Sra Martha Despido con justa causa Marín de la empresa ORVIS INTERNACIONAL, es por Justa Causa , el cual esta contemplado en el Código Sustantivo del Trabajo artículo 62 Numeral 9 del C.S.T. La deficiencia en el rendimiento del trabajo en relación con la capacidad del trabajador y con el rendimiento promedio en labore...

 Liquidando un contrato laboral ESTUDIO DE CASO: LIQUIDANDO UN CONTRATO LABORAL   La señora Angelina Pérez desempeñaba el cargo de directora administrativa y financiera en la empresa ORVIS Internacional cuya razón social era la comercialización de productos hospitalarios. Ingreso a laborar el 02 de junio de 2014 hasta el 30 de diciembre de 2015, el último sueldo devengado fue $2.500.000. Este caso presenta un reto especial en su proceso de formación, por ello se le aconseja respetuosamente realizar una comprensión total del caso y de los retos que plantea para usted en tanto que deberá realizar el proceso de liquidación del contrato correspondiente al año 2015.   Nombre del empleado: Angelina Pérez. Fecha de ingreso: 02-Jun-2014. Fecha de retiro: 30-Dic-2015. Días laborados: 540. Salario: $2.500.000. Aux. Transporte: $0.   Ø   Cesantías causadas: (Salario x 360) /360). 2.500.000 * 360 / 360= $ 2.500.000.   Ø   I...

 Aplicando las normas de contratación de persona Esta empieza desde la selección y convocatoria del nuevo personal que surge de la necesidad de cumplir con las funciones nuevas de la empresa o pymes, hasta la contratación y cumplimiento de los derechos laborales por parte de la compañía. Un correcto reclutamiento de personal externo a su empresa se distingue por tener estas fases:   ·          Análisis de necesidad. ·          Reclutamiento. ·          Entrevista inicial. ·          Pruebas. ·          Investigación de antecedentes y verificación de referencias. ·          vinculación y contratación.   Presentación del caso:   Las aspirantes Olga Martínez, Luceli Sánchez, quienes cuentan con 30 años de experienc...

BLOG: CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO PRESENTADO POR: Lini Alvarez PRESENTADO A: Arnoldo Yepes SENA Abril del 2022 CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. En términos simples, la Administración de recursos humanos se enfoca en cuatro actividades:  ·         Obtener personas  ·         Prepararlas  ·         Estimularlas  ·         Conservarlas Introducción En todas las empresas, ya sean grandes o pequeñas el recurso humano es primordial para l...